一、本周頭條
華住酒店集團對鬧事加盟商提出仲裁!
華住事件轟轟烈烈鬧了幾個月了,對華住產(chǎn)生了不小的影響,其品牌的影響力與意向加盟投資商都處于觀望狀態(tài)。然而,一再的妥協(xié)或者是躲避都無法阻止該事件的影響,華住在后期選擇了對話,從而降低了該事件的一再蔓延。
二、行業(yè)視角
客房利潤僅10元?區(qū)域型經(jīng)濟酒店艱難轉(zhuǎn)型
河南酒店網(wǎng)CEO張峰告訴記者,2016年上半年,經(jīng)濟型酒店關(guān)鍵盈利能力指標RevPAR(每間可供租出客房產(chǎn)生的平均實際營業(yè)收入)同比下降了5%。有媒體指出,經(jīng)濟型酒店每天每間客房行業(yè)平均利潤只有10元左右。
數(shù)字化表現(xiàn)十大豪華酒店品牌 萬豪居首
由 L2 出品的豪華酒店數(shù)字化 IQ 報告證實了,豪華酒店們越來越重視數(shù)字化發(fā)展,以提升品牌在數(shù)字化領(lǐng)域的存在感。
余杭公安開出首張史上最嚴“反恐”罰單
7月12日晚上,余杭公安開展的夏季治安大整治1號行動,總結(jié)起來就倆字——“震撼”!旅館經(jīng)營者一定要要做好旅客信息登記!
法律挑戰(zhàn)正當前 Airbnb應(yīng)當如何應(yīng)對?
Airbnb最有吸引力之處在于其商業(yè)模式,但近日一系列監(jiān)管努力顯示出這個非常簡單的商業(yè)模式在遭遇現(xiàn)實世界的挑戰(zhàn)時將變得模糊混亂。
三、集團動態(tài)
2015年度中國飯店集團60強榜單揭曉
7月20日,在第十三屆中國飯店集團化發(fā)展論壇上,2015年度中國飯店集團60強正式揭曉,其中錦江奪魁,如家、華住分列第二、第三。
聯(lián)姻后的第一步 錦江之星APP可訂鉑濤旗下酒店
2016年7月20日,國內(nèi)兩大酒店巨頭官方APP —— “錦江之星”與“鉑濤旅行”同步上線雙方旗下全量酒店,實現(xiàn)系統(tǒng)對接,為客人提供更多優(yōu)質(zhì)選擇。這是錦江在聯(lián)姻鉑濤后整合酒店邁出的第一步,逐步實現(xiàn)“后臺協(xié)同、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展”。
港中旅與國旅重組 更名為中國旅游集團
備受關(guān)注的中國國旅集團有限公司(以下簡稱“國旅集團”)與中國港中旅集團(以下簡稱“港中旅集團”)的重組形式,終于有了定論,答案是無償將全部資產(chǎn)劃入港中旅集團。
復(fù)星旅游攜百億進入高端旅游地產(chǎn)
繼今年4月地中海俱樂部度假村在三亞開業(yè)之后,復(fù)星集團旅游板塊布局再添一筆。復(fù)星投資風格和布局特點與其他企業(yè)有著很明顯的區(qū)別,試圖通過布局旅游全產(chǎn)業(yè)鏈來整合多元跨界資源,打造全球生態(tài)圈。
四、名家說
連鎖酒店如何才能發(fā)揮店長的作用?
對于連鎖酒店來說,裝修設(shè)計、硬件又或是服務(wù),這些都談不上上創(chuàng)新,而大多數(shù)企業(yè)往往都專注于這方面,絞盡腦汁的去創(chuàng)新。結(jié)果無非兩種結(jié)果,一種是不被消費者認可,遭到市場的淘汰。第二種則是得到認可,迅速被模仿。無論哪種,真正意義都不大。